为切实抓好巡察“回头看”反馈问题整改落实，压实整改责任，提升基层治理效能，1月26日上午，锡尼河东苏木召开巡察“回头看”反馈问题整改部署会，专题推进整改工作。苏木党政班子成员、各嘎查社区党支部书记及相关业务骨干参加会议。 

       会议通报了巡察“回头看”反馈的突出问题，重点围绕党务公开不规范、“三会一课”质量不高、“第一议题”制度落实不到位、“四议两公开”程序执行不严格、组织生活会流于形式、发展党员工作把关不严等党建领域问题，以及财务公开不透明、对公转账流程不规范、意识形态工作薄弱、阵地管理存在漏洞、“村账乡管”制度落实不到位、嘎查集体合同签订不规范、“三资”管理中牲畜档案不完善等重点难点问题，逐一梳理根源、明确方向。

会议指出，巡察“回头看”是对苏木各项工作的再体检、再督促，反馈的问题精准犀利、切中要害，全体干部职工必须提高政治站位，增强整改自觉，以钉钉子精神抓好整改落实。各相关责任人要主动认领问题，深刻剖析症结，坚决杜绝敷衍整改、虚假整改、表面整改，确保问题改彻底、改到位，以整改实效推动苏木各项工作提质增效。

苏木党委书记沃忠就扎实推进整改工作提出明确要求：一是强化责任担当，压实整改链条。包联领导、分管领导要切实履行“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”原则，牵头抓总、靠前指挥，对照问题清单细化整改措施、明确整改时限、落实责任人员，形成“书记负总责、分管领导具体抓、嘎查抓落实”的闭环管理体系，一级抓一级、层层传导压力，确保每项问题都有人管、有人抓、有结果。二是坚持精准施策，提升整改质效。针对不同类型问题分类制定整改方案，对能够立即整改的立行立改、务求实效；对需要长期推进的明确阶段目标，持续跟踪问效、久久为功。三是要聚焦“三资”管理、合同规范、财务公开等重点领域，健全完善牲畜档案管理、集体合同审核、“村账乡管”监督等长效机制，做到标本兼治、防微杜渐。同时，注重整改成果转化，将整改工作与基层党建、乡村振兴、民生保障等中心工作深度融合，以整改促提升、以提升促发展，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。

下一步，锡尼河东苏木将以此次巡察“回头看”整改为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，既要集中解决当前突出问题，又要举一反三健全长效机制，不断提升基层党组织凝聚力、战斗力和治理能力，为苏木经济社会高质量发展提供坚强保障。